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特斯拉二季度營收下滑12%:平價(jià)車型與Cybercab成“救場關(guān)鍵”,供應(yīng)鏈調(diào)整加速

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2025年7月23日,特斯拉(Tesla)公布2025年第二季度財(cái)報(bào),營收224.96億美元,同比下降12%;凈利潤11.72億美元,同比下降16%。這是特斯拉連續(xù)兩個(gè)季度營收與利潤雙降,引發(fā)市場對“電動(dòng)車巨頭增長神話終結(jié)”的擔(dān)憂。但在業(yè)績承壓的背后,特斯拉正通過??平價(jià)車型量產(chǎn)、Cybercab戰(zhàn)略推進(jìn)、電池供應(yīng)鏈本土化??三大動(dòng)作,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢。

2025年7月23日,特斯拉(Tesla)公布2025年第二季度財(cái)報(bào),營收224.96億美元,同比下降12%;凈利潤11.72億美元,同比下降16%。這是特斯拉連續(xù)兩個(gè)季度營收與利潤雙降,引發(fā)市場對“電動(dòng)車巨頭增長神話終結(jié)”的擔(dān)憂。但在業(yè)績承壓的背后,特斯拉正通過??平價(jià)車型量產(chǎn)、Cybercab戰(zhàn)略推進(jìn)、電池供應(yīng)鏈本土化??三大動(dòng)作,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢。

??一、二季度業(yè)績“告急”:銷量下滑與政策沖擊成主因??

特斯拉二季度全球汽車交付量約38.4萬輛,同比下降13.5%,其中主力車型Model 3/Y合計(jì)交付37.37萬輛。營收與利潤下滑的核心原因包括:

??銷量下降??:受全球電動(dòng)車市場競爭加?。ㄖ袊聞萘ΑW洲傳統(tǒng)車企加速布局)、美國關(guān)稅政策變化(聯(lián)邦補(bǔ)貼計(jì)劃即將取消)等因素影響,特斯拉銷量連續(xù)下滑;

??碳積分收入減少??:二季度特斯拉碳排放監(jiān)管積分收入4.39億美元,同比下降51%,這一非經(jīng)常性收入的大幅縮水直接拖累利潤;

??成本壓力??:原材料價(jià)格上漲(如鋰、鎳)、物流成本增加,以及新車型研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張的投入,導(dǎo)致毛利率承壓。

盡管業(yè)績不佳,特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)仍強(qiáng)調(diào):“如果自動(dòng)駕駛(FSD)和人形機(jī)器人(Optimus)項(xiàng)目進(jìn)展順利,特斯拉將成為全球最有價(jià)值的公司。”他同時(shí)承認(rèn),公司在投資這些前沿領(lǐng)域時(shí)“難免會(huì)經(jīng)歷陣痛”。

??二、平價(jià)車型“救場”:Model Y簡配版或15萬起,瞄準(zhǔn)中國市場??

為應(yīng)對銷量下滑與市場競爭,特斯拉正加速推進(jìn)??平價(jià)車型??的研發(fā)與量產(chǎn)。據(jù)中國媒體爆料,一款內(nèi)部代號為“E80”的“Model Y簡配版”有望最快7月正式上市,預(yù)計(jì)售價(jià)15-17萬元人民幣,直接對標(biāo)入門電動(dòng)車市場。

??簡配策略與市場定位??:

??核心性能不變??:保留現(xiàn)款Model Y的后輪驅(qū)動(dòng)(RWD)單馬達(dá)設(shè)定、動(dòng)力與底盤等核心功能,確保續(xù)航(預(yù)計(jì)500公里)與駕駛體驗(yàn);

??配置大幅縮水??:取消全景天幕、后排8英寸屏幕、座椅加熱與通風(fēng)、電動(dòng)尾門等“加分項(xiàng)”,座椅材質(zhì)由皮革改為織物,揚(yáng)聲器數(shù)量砍半,氛圍燈縮水為單色白光;

??成本控制??:通過減少非核心配置,將生產(chǎn)成本降至少20%,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格下探。

??市場意義??:

Model Y簡配版的推出,是特斯拉應(yīng)對中國市場競爭的關(guān)鍵舉措。2024年,特斯拉在中國市場的份額從2022年的11.7%下滑至6.8%,面臨比亞迪、蔚來、小鵬等國產(chǎn)新勢力的強(qiáng)烈沖擊。15-17萬元的售價(jià),將直接切入“15萬級純電SUV”市場,與國產(chǎn)車型展開“價(jià)格戰(zhàn)”。

??三、Cybercab量產(chǎn)倒計(jì)時(shí):2026年上線,“無箱”設(shè)計(jì)顛覆出行??

除平價(jià)車型外,特斯拉的??Cybercab(自動(dòng)駕駛出租車)??項(xiàng)目正加速推進(jìn)。馬斯克此前宣布,Cybercab計(jì)劃于2026年開始量產(chǎn),目標(biāo)是“將公眾出行成本降至每英里0.2美元”(目前約1美元每英里)。

??技術(shù)與設(shè)計(jì)亮點(diǎn)??:

??“無箱”制造戰(zhàn)略??:Cybercab內(nèi)部沒有任何駕駛員,取消方向盤、踏板等傳統(tǒng)控件,完全依賴特斯拉FSD(完全自動(dòng)駕駛)系統(tǒng);

??外觀與性能??:延續(xù)Cybertruck的“賽博朋克”設(shè)計(jì),采用鷗翼門、流線型車身,搭載4680電池,續(xù)航預(yù)計(jì)超500公里;

??監(jiān)管挑戰(zhàn)??:由于Cybercab無方向盤、踏板,需通過美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)的“簡化”自動(dòng)駕駛豁免流程。NHTSA已將豁免審批時(shí)間從數(shù)年縮短至數(shù)月,預(yù)計(jì)Cybercab可在2026年上半年獲得許可。

??量產(chǎn)計(jì)劃??:

2025年下半年:啟動(dòng)Cybercab的小規(guī)模試運(yùn)營(僅限晴天、低速區(qū)域);

2026年上半年:正式量產(chǎn),初期產(chǎn)能預(yù)計(jì)5萬輛/年;

2027年:擴(kuò)大產(chǎn)能至20萬輛/年,覆蓋全球主要城市。

??四、電池供應(yīng)鏈本土化:內(nèi)華達(dá)州工廠擴(kuò)產(chǎn),減少對中國依賴??

為應(yīng)對全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(如中美貿(mào)易摩擦、中國電池廠商產(chǎn)能過剩),特斯拉正加速推進(jìn)??電池供應(yīng)鏈本土化??。2025年第一季度,特斯拉宣布其美國市場交付的Model Y和Model 3車型已全面采用100%本土生產(chǎn)的電池包,由內(nèi)華達(dá)州超級工廠(Gigafactory Nevada)生產(chǎn)。

??產(chǎn)能與布局??:

內(nèi)華達(dá)州超級工廠:負(fù)責(zé)電池研發(fā)、測試與組裝,2025年計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)至40GWh/年(相當(dāng)于每年為約30萬輛電動(dòng)汽車提供電池);

鋰精煉與正極材料生產(chǎn):特斯拉正在得克薩斯州南部建設(shè)鋰精煉廠,在奧斯汀設(shè)立正極材料生產(chǎn)設(shè)施,預(yù)計(jì)2025年下半年投產(chǎn);

區(qū)域化戰(zhàn)略:通過“雙重采購”(關(guān)鍵組件來自兩個(gè)以上國家)、“垂直整合”(掌握電池全鏈條),降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

??意義??:

電池供應(yīng)鏈本土化不僅能降低成本(減少運(yùn)輸與關(guān)稅),還能提高產(chǎn)品質(zhì)量(控制原材料來源),同時(shí)符合美國政府“重建關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈”的政策導(dǎo)向(如《削減通貨膨脹法案》要求電池組件本土化)。

??五、展望未來:短期承壓,長期看“自動(dòng)駕駛+人形機(jī)器人”??

盡管特斯拉二季度業(yè)績不佳,但市場對其長期前景仍持樂觀態(tài)度。馬斯克表示,“如果自動(dòng)駕駛和人形機(jī)器人項(xiàng)目進(jìn)展順利,特斯拉將成為全球最有價(jià)值的公司”。

??短期挑戰(zhàn)??:

全球電動(dòng)車市場競爭加劇,國產(chǎn)新勢力(如比亞迪、蔚來)加速布局高端與低端市場;

美國關(guān)稅政策變化(聯(lián)邦補(bǔ)貼計(jì)劃取消)將壓縮特斯拉的利潤空間;

Cypercab的監(jiān)管審批與量產(chǎn)進(jìn)度存在不確定性。

??長期機(jī)遇??:

??自動(dòng)駕駛(FSD)??:特斯拉FSD系統(tǒng)的“完全自動(dòng)駕駛”能力(無方向盤、踏板)是其核心競爭力,若能在2026年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用,將徹底改變出行方式;

??人形機(jī)器人(Optimus)??:Optimus機(jī)器人的成本預(yù)計(jì)在2-3萬美元之間,可用于家庭服務(wù)、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域,未來或成為特斯拉的“第二增長曲線”;

??儲(chǔ)能業(yè)務(wù)??:特斯拉儲(chǔ)能業(yè)務(wù)(如Megapack)的增長速度已超越汽車業(yè)務(wù)(2023年交付15GWh,同比增長三位數(shù)),未來將成為公司的重要收入來源。

總結(jié),特斯拉二季度的“業(yè)績告急”,是其在全球電動(dòng)車市場競爭加劇、政策環(huán)境變化下的必然結(jié)果。但通過??平價(jià)車型量產(chǎn)、Cybercab戰(zhàn)略推進(jìn)、電池供應(yīng)鏈本土化??三大動(dòng)作,特斯拉正試圖扭轉(zhuǎn)頹勢。未來,特斯拉的命運(yùn)將取決于??自動(dòng)駕駛與人形機(jī)器人項(xiàng)目的進(jìn)展??,以及其在“價(jià)格戰(zhàn)”中的應(yīng)對能力。

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